Flere og flere borgere lever i dag med psykiske lidelser, og det mærkes i den kommunale hjemmepleje. I Tønder Kommune oplevede man, hvordan medarbejderne i stigende grad stod i situationer, hvor de manglede redskaber og viden til at håndtere psykiske problemstillinger i borgernes hjem.
Plejehjemsledelse i dag kræver mere end blot administration og omsorg. På Hjørnegården i Bredebro har plejecenterleder Susanne Friis og hendes team skabt en ny standard for, hvordan et plejehjem kan fungere som et hjem og ikke bare en institution.
”Medarbejderne i plejesektoren fortjener en dyb respekt for deres indsats, siger leder Lykke Corfixen på Plejehjemmet Strandgården. ”Vi lever i en tid, hvor krav og forventninger til medarbejdere er høje og stigende.
At have “ro på organisationen” betyder generelt, at der er stabilitet, harmoni og en fredelig atmosfære inden for organisationen. Det indebærer, at der er få eller ingen konflikter, stress eller uro, og at arbejdet udføres effektivt med trimmede forretningsprocesser.Tydelig, ligefrem og ærlig kommunikation giver gevinst, da planlægningen kan foregå effektivt og aftalerne lettere kan overholdes. […]
Plejecenteret Østermarken har en klar vision for 2023, der lyder: ”Vi vil være et sted, hvor man ønsker at være medarbejder, beboer og pårørende, med god trivsel og indhold i hverdagen”. For at nå derhen har de været igennem uddannelsesforløbet KAMPUS fra INKU. Det er et forløb, der har givet flere læringspunkter, og som har […]
Der hersker mange sejlivede myter om arbejdet i ældreplejen, og i INKU mener vi, at man er nødt til at tage et opgør med diskursen om, at medarbejdere på plejehjem kun holder ”de gamle” hen, indtil de skal herfra. I så fald mangler vi i vores samfund selve respekten for livet, mener vi. I INKU […]
På et forsorgshjem i Jylland er de kommet i mål med det, der syntes uopnåeligt. En fredag eftermiddag har tillidsrepræsentanten og den daglige leder prioriteret en times god samtale med INKU. Afdelingslederen har fungeret som leder på forsorgshjemmet i 10 år, og i 2021 tog hun en beslutning, der skulle vise sig at få stor […]
I 2021 besluttede den daværende regering at løfte kvaliteten i ældreplejen ved at implementere selvstyrende teams. Socialstyrelsen satte dengang 191,6 mio. kr. af til forsøg i 25 kommuner med faste teams i ældreplejen i perioden fra 2022 til 2023. I INKU har vi lagt mærke til, at de projekter der arbejder med trinvis forandring, kommer […]
Silkeborg-virksomhederne INKU og Teamtraining er specialister inden for sundhedssektoren. Sammen hjælper de danske kommuner med at få selvstyrende teams til at lykkes. For de nye vinde, der blæser på ældreområdet, kræver forandring. Den nye SVM-regering vil sætte ældreområdet fri. Social- og sundhedshjælpere skal – populært sagt – spille kort med borgerne frem for at bruge […]
Sådan udtales det i en artikel i Magasinet Pleje. I mange tilfælde er det en af fagpersonalet, der ender som leder, hvilket giver en god faglig ballast, men ikke nødvendigvis den ledelsesmæssige.
I artiklen udtaler 2 af INKU’s tankeledere sig på omstændighederne.