Danmark mangler kloge hoveder og hele mennesker, der er arbejdsmarkedsparate og kan bidrage til samfundet. I sundhedssektoren mangler vi mennesker med både hoved, hjerte og hænder. Så det der med, at reducere sundhedspersonale til varme hænder og smede til dem med de stærke hænder – det må være sproglig diskrimination.
Social- og ældreminister Astrid Krag (S) stod i spidsen for borgermødet i Silkeborg mandag den 4. april 2022, der omhandlede fremtidens ældrepleje. At involvere mange interessenter i problemstillingerne, synes vi i INKU er en god idé.
Dagsordenen er ens over hele landet og debat skal der til. Spørgsmålene er nemlig, hvordan vi skal indrette fremtidens ældrepleje?
Under et besøg på et plejecenter, spurgte INKU plejehjemslederen, hvad hun drømte om, at plejecentret skulle være verdens bedste til. Måske kan man allerede der tabe tilliden i samtalen, for hvem taler om verdensklasse og skyhøje ambitioner på et plejecenter? I øvrigt stod fordommene i kø, for vi var ret langt væk fra både Aarhus og København, det vil sige et godt stykke ude, på den jyske hede, hvor man plejer at være mere beskeden.
En bølge af ældre over 80 år i størrelsesordenen 160.000 flere om små otte år, skyller ind over os og behovet for 300 nye plejehjem er en realitet. FOA fremskriver, at der frem mod 2030 skal tiltrækkes mere end 42.000 ansatte inden for SOSU-området for at holde trit med udviklingen. Det er redaktør Steen Houmark fra OPS-Indsigt, der referer til OK- fondens direktør Ulrik Ahrendt-Jensen, der i Politiken den 12. marts, slår alarm.
Eller med andre ord: Hvad er kerneopgaven i din organisation? Spørgsmålet stiller vi altid, når vi arbejder med virksomheder. Et andet spørgsmål er, ”Hvad vil verden mangle, hvis jeres arbejdsplads var væk i morgen”? Til dét er det let at svare, i hvert fald når man er et plejecenter, for i den danske velfærdsmodel er de uundværlige.
I INKU interesserer vi os meget for debatten om fremtiden.
”Vi har brug for kvalificeret arbejdskraft. Folk, der har hjertet med i faget” siger lederen af hjemmeplejen i Åbyhøj, Christina Kirkegaard i nedenstående artikel (link) hvor hun og Aarhus kommune peger på et landsdækkende problem, nemlig rekruttering til hjemmeplejen.
Hun kom susende med et smil. Lidt fortravlet som altid og med god energi. Da Kamilla uddannede sig til sygeplejerske for ti år siden, havde hun ikke i tankerne, at hun en dag ville være sygeplejefaglig leder inden for hjemmeplejen, med rigtig mange bolde i luften og med ledelse af mange medarbejdere.
Vi stoppede hende et øjeblik og tilbød hende en kop kaffe og en snak, om INKU´s koncept ”Mental Sundhed”.
Det her er en god nyhed, som vi i INKU er glade for at dele med jer, med håb om, at vi i fremtiden ser et stærkt fokus på udvikling, over hele landet.
Socialstyrelsen har nemlig tildelt Favrskov Kommune 9,1 millioner kroner fra en landsdækkende pulje til at etablere faste teams i hjemmeplejen og hjemmesygeplejen med fokus på større kontinuitet i plejen for den enkelte borger.
I Silkeborg mangler man op mod hver 10. medarbejder i ældreplejen.
Anja er en af de mange Social og sundhedsassistenter landet over, der er vant til hverdage, hvor det er helt normalt med mangel på arbejdskraft og sygemeldinger. Så normalt, at dagene er opdelt i røde dage og gule dage, som hun siger det, til TV 2 Østjylland 8. januar 2021.
Nogle dage herinde i det nye år, er smilet ikke stivnet. Vi glæder os over, at social og sundheds sektoren med særlig fokus på de ældre, i Statsministerens nytårstale fik så meget opmærksomhed. De store larmende, lovende, varme overskrifter stod i kø. Vi blev hørt og bekræftet. For jer der ikke husker detaljerne, bringer vi her det afsnit, som handler om os og jer, der arbejder i den sektor.